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美团与饿了么大战,为何死的是百度外卖

发布日期:2019-08-26 07:08:59    浏览次数:5

  在我国文化中,向来有“鹬蚌相争,渔翁得利”的寓言,也有“坐山观虎斗”的计策。然而,到了现代商业斗争里,道理好像变得不那么灵验了。

  2014 年百度外卖诞生,作为含玉而生的富二代,一年后并占据北京市场的头把交椅,

  市场订单量是美团的10 倍左右,是饿了么的 6 倍左右。

  紧接着,美团和大众点评合并,饿了么获得阿里巴巴投资,两家平台在资源整合中迅速壮大,成为外卖界的老大、二哥,百度外卖退居第三。

  

  美团和饿了么开始打价格战,疯狂烧钱发补贴,美团曾补贴42 亿,饿了么跟风推出补

  贴30 亿元,这种大手笔的消耗,对于各自来说都算“内伤”。

  按照“坐山观虎斗”的古训,百度外卖应该成为两者相争中的赢家,然而,百度外卖最终却被饿了么收购。

  

  为何大哥二哥打架,受伤的却是老三?难道流传千年的古训已经跟不上时代了吗?

  悲剧的老三还有哪些?

  放眼市场,百度外卖绝对不是最后一个的“受害者”,甚至,老大和二哥打架最终却逼死老三,已经成为业内的普遍认知。

  1、凉茶界黑马和其正

  2017 年8 月,王老吉与加多宝之间长达7 年的“红罐包装之争”,终于落下帷幕。最高人民法院终审判决:广药集团(被加多宝租下“王老吉”商标进行凉茶生产)与加多宝公司,对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献,双方可在不损害他人合法利益的前提下,共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。

  作为凉茶界难分伯仲的品牌,这场旷日持久的官司无疑是元气大伤的消耗。

  

  彼时,在凉茶界还有一家叫和其正的凉茶,它是达利园集团推出的产品,自2007 年推出以来,和其正迅速成为凉茶界的黑马。2012 年,和其正的年销售额近20 亿,市场份额紧随王老吉。

  王老吉和加多宝争战结束的今天,和其正已经没有往年的神气了。

  2、民族品牌非常可乐

  在可乐界,中国的市场一直被可口可乐和百事可乐占据,作为可乐界的老大、二哥,两家品牌也曾在市场争夺中斗得头破血流。

  1998 年 5 月,由娃哈哈推出的非常可乐,打着民族品牌的口号迅速崛起,与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势,打破了可口可乐不可战胜的神话。

  非常可乐自命中国人自己的可乐品牌,并坚信“坐三望二”的地位不可动摇。可口可乐和百事可乐的争战也愈演愈烈,很久之前,百事可乐在万圣节推出一张暗讽可口可乐的海报,可口可乐很快做出机智的反击。

  ▲左百事可乐,右可口可乐

  至今,这组广告依然被视为广告界的经典案例。可曾让娃哈哈引以为傲的非常可乐,曾鼓舞了民族品牌参与国际竞争的非常可乐,已经淡出了人们的视线。

标签:美团与饿了么大战,为何死的是百度外卖
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